為增強組織執(zhí)行力和團隊凝聚力、降低管理內(nèi)耗、提高人均單產(chǎn)和效率。6月27日，朗奧科技董事長、核心管理層、骨干齊聚總部培訓室，共同參加由人力資源部組織關于實效管理的培訓。
培訓前，朗奧科技董事長劉永先生首先致歡迎詞，為大家介紹，中旭股份金牌講師吳慶東老師以及此次實效管理培訓的必要性，并叮囑大家用心摘錄課堂重點，積極提問。
培訓伊始，吳老師以引經(jīng)據(jù)典的形式開場，提出新商業(yè)模式——“通過教育、引導、指導來解決企業(yè)成長的問題”，從三國講到近現(xiàn)代，引發(fā)了參會人員的極大興趣。
培訓中期，吳老師圍繞“管理突圍、營銷突圍、戰(zhàn)略突圍”三大模塊，通過案例分析，現(xiàn)場互動等多種方式調(diào)動在場人員的熱情，讓大家深切領悟提高實效管理的關鍵點，參會人員也積極參加到課堂互動中，結(jié)合自己的工作實際，認真回答吳老師的提問并反饋相關疑惑點。
臨近尾聲，吳老師推薦企業(yè)管理執(zhí)行模式相關著作，他講到無論是員工還是管理層，都應該樹立終身成長意識。提到“經(jīng)驗是負債，學習是資產(chǎn)”，不斷清零，讓新概念新方法累計，不斷挑戰(zhàn)，才能突破個人天花板。
此次培訓，一定程度上起到助推管理素養(yǎng)提升和問題解決能力提升的作用，同時延續(xù)朗奧商學院的開拓進取精神。人治、法治、心治是企業(yè)治理的三種表現(xiàn)形式，優(yōu)秀的企業(yè)總會在不同的發(fā)展階段躍遷到更好的治理方式，期待下次……
